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什么是项目管理办公室,您为什么需要它?

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越来越多的公司正在建立PMO,但是什么促使这种转变呢?主要作用是什么,它如何为您的公司提供帮助?

PMO(项目管理办公室)的作用是什么?

要明确定义PMO是不容易的,因为PMO在各个企业之间差异很大。通常,项目管理办公室采用部门的形式,既包含许多人的专有技术和技能,工具,也包含一系列流程和方法。

PMO旨在标准化和优化在项目管理中系统发现的成本。它从整体上看项目管理,以提供协调项目实施的流程,方法和工具。

项目管理办公室有什么好处? 

根据业务的不同,PMO的职责可能包括:

  • 战略规划和项目治理
  • 发展良好做法和有效程序
  • 识别和传播共同的语言,文化和思想
  • 资源管理
  • 实施和维护项目管理工具

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