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大型采访:Axelos首席执行官Mark Ba​​sham

在今天的PM独家报道中,Axelos的新任首席执行官马克·巴沙姆(Mark Ba​​sham)告诉我们他计划推动该组织前进,保护其传统,同时刷新和扩展其广泛采用的产品组合。

告诉我们你的背景

我职业生涯的前15年是在科技领域,与Xerox,Dell和Fujitsu一起工作。最初担任销售和销售领导职务后,我进入了通用管理部门,并越来越重视国际事务。

2008年,我被招募加入BSI,加入其执行委员会,在那里我率先领导了他们在整个亚太地区的业务,然后回到英国领导EMEA。我还对其网络安全业务以及产品认证和测试负有全球责任,因此,这是一个令人兴奋的组合。

我的角色一直涉及广泛的环球旅行,但也使我得以在欧洲(我曾担任Dell Benelux的总经理)和在BSI的远东地区居住在海外,而我在BSI的总部位于新加坡。

 

您对AXELOS的首席执行官职位感兴趣吗?

AXELOS正处于业务机会巨大的时刻,这是我于2018年11月加入时对我的一大吸引力。

对我们来说,一大机遇是敏捷这一话题。这对于越来越广泛的受众来说变得越来越重要,我们已经开始使用去年推出的PRINCE2 Agile和AgileSHIFT扩展我们的产品组合。

由于许多组织都在为第四次工业革命带来的破坏而苦苦挣扎,因此项目和程序管理(PPM)以及服务管理正在变得更加重要和公认的业务功能。我们的最佳实践认证通过增强他们的技能和帮助他们保持与时俱进,为这些领域的专业人员提供支持。

由于需要终身学习和持续专业发展(CPD),我们的在线内容订阅My AXELOS也为我们的社区增加了特殊价值。我认为我们可以进一步扩展这项服务,这再次吸引了我担任首席执行官一职。

 

您认为AXELOS的优势是什么?

我们最大的优势当然是我们的最佳实践框架和方法论。 AXELOS的产品支撑了世界上大多数重大的改造项目。他们将继续在企业和个人的未来成功中扮演重要角色。

就是说,这是我们的传统以及因此而在生态系统中的地位,这使我们在行业中享有无与伦比的信誉,并有机会与扩展的杰出主题专家网络合作。这使我们能够利用他们的知识和专长来创建新产品并刷新现有产品,从而确保我们产品组合的持续相关性和有效性。

阿克塞洛斯的短期和长期前景(活动,项目,产品等)有什么令人兴奋的地方?

我们已开始通过PRINCE2 Agile认证来拥抱敏捷世界,该认证将敏捷的灵活性与已建立的PRINCE2最佳实践框架相结合。我们的最新产品AgileSHIFT可帮助组织为转型变革做好准备。

由于敏捷将在包括PPM在内的所有领域中变得越来越重要,因此在短期和长期的未来中,我们将在此平台上进一步发展。

话虽如此,我们完全意识到,敏捷并不是解决问题的灵丹妙药。它并不适合所有项目应用,并且PRINCE2具有持久的相关性。迄今为止,它已成为全球领先的产品,并已在150多个国家/地区使用,并已成为全球领先的产品。

我们还将专注于我们更广泛的PPM产品组合,尤其是MSP(管理成功计划)。我们知道,许多高级项目经理需要过渡到计划管理,而转型变革需要一套特定的技能和知识。 MSP可以为专业人员的职业生涯提供下一步支持,还可以提高他们为组织的转型工作提供的价值。

 

这是经营组织的好时机吗– if so why?

是的,这是一个美好的时光。 AXELOS现在处于新的开发阶段和新的投资阶段。

今年夏天,我们将庆祝公司成立六周年,自成立以来,我们已经相当成熟。现在,我们将更加专注于对业务和产品(包括PPM方法)的投资。我们目前正在做大量研究,以找出市场的需求。

ITIL就是一个很好的例子。到目前为止,该产品已经取得了巨大的成功,但是ITIL 4更新使我们进入了一个完全不同的地方。它使用了方法论中已经包含的最佳元素,但与此同时,我们已经投入了大量研究来设计基于市场需求的产品。

总而言之,我可以坦白地说,我认为有幸在这个变化和机遇时刻有机会开展业务。

 

当前影响项目管理的主要主题是什么?

肯定有组织需要更多地支持其项目经理,同时要树立卓越的项目管理文化。这在我们的议程中也很重要,因为我们希望PPM社区获得他们应有的关注。                                                                                                                                                                                                                                                           

与此紧密相关的是认证的重要性,尤其是关于个人的角色和职业发展。这确实是我们正在做的事情的核心,并且对项目管理也越来越重要。

绝对重要的主题之一就是敏捷性,这也是为什么敏捷对于我们未来将变得更加重要的原因之一。一方面,采用了敏捷框架和行为。但另一方面,还有整个企业的企业敏捷性主题。

然后,当然,该行业的主要问题是“采用什么方法以更少的成本实现更多收益?”。但是,这一点可能始终会留在项目经理的脑海中。

 

项目经理面临哪些挑战–经济不确定性,变化步伐,技术进步,客户需求增加,资源(客户希望少花钱多办事)

我们现在生活在一个充满混乱的世界中,这也意味着业务环境比过去更具挑战性,对于项目经理而言也是如此。技术的进步有其好处,但也使项目难以交付。

一件事是,客户通常会有不切实际的时间表和期望,而项目经理则希望事半功倍。

但是我要说的最大挑战是,组织必须比以往任何时候都进行变革或改变,以保持竞争优势并生存,项目经理可以而且必须在其中发挥重要作用。

 

您对Axelos优先考虑什么?

我有三个优先领域。首先,我想专注于吸引,挽留和发展AXELOS的最佳人才。目前,确保企业作为雇主,合作伙伴和专家的吸引力一直至关重要。我认为AXELOS在这方面已经处于有利位置,但总有改进的空间。

公司绝不应该低估自己与现在之间的差距。因为如果这种差距越来越大,他们可以很快在竞争中脱颖而出。

其次,我希望我们与成功的候选人建立更紧密的关系,以找出他们想要和需要的东西,以及我们如何在他们的职业生涯中为他们提供支持。我们拥有庞大的人才库,我们需要确保我们不断为他们现在和将来的工作增值。

我们已经提供了名为My AXELOS的惊人的在线内容订阅服务,该服务可以帮助项目经理进行专业发展。我真的希望My AXELOS成为我们和社区的关键界面。

然后,我的第三个优先事项是最明显的优先事项:确保我们的产品首屈一指。但是,有了我们庞大的专家网络,我对此绝对有信心。

 

您对希望与Axelos交流的人们有什么信息?

去做就对了。与我们互动。开放,我们一直期待着您的回音。对于我们而言,了解如何为您的职业生活增值非常重要。

如果您在会议上看到我们,请过来聊天。在社交媒体上关注我们,分享并喜欢我们的内容。

还有我自己的提示,请访问“我的AXELOS”,并确保您的会员资格是最新的,并将其用作反馈给我们的一种方式。

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