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2010年主流的6种项目组合管理趋势:第一部分

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多年来,项目组合管理(PPM)的世界发生了巨大变化。更具体地说,自2000年代初以来,我们已经看到了新技术的出现和创新的组织战略将项目管理提升到了一个全新的水平,即制定了新的参与规则,以帮助组织更顺畅,更高效地运行其项目。

这些进步无疑定义了我们今天认为的PPM,以及我们认为该领域未来的发展方向。但是这些进步到底是什么?他们在影响我们今天如何进行项目管理方面发挥了什么作用?

在这个由两部分组成的系列文章中,我们将通过查看2010年出现的六种PPM趋势来回答这些问题,从那时起,它们已成为事实上的项目管理最佳实践。

1.敏捷缩放

自从 敏捷宣言 该软件于2001年首次发布,现已成为跨功能和高度协作的项目管理的基石:最初围绕软件开发,最终进入其他业务领域,在这些业务领域中,与传统的瀑布方法相比,自适应性更强的项目管理技术得以发展。迅速变得必要。

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