如何

在动荡的时期保持路线

success adversity

如果幸运的话,您将永远不会遇到个人或专业上的挫折。不幸的是,它们通常是项目管理生活的一部分。经过多年的研究,我提出了八个关键步骤,这些最佳类型的领导人在面对真正的逆境时会采取以下步骤:

1控制.

这里出现了一个悖论:似乎事物受到控制的越少,对剩下的东西进行控制就越容易。当我们受到完全控制时,我们经常会面临大量机遇:我们是在中国,印度或我们的国内市场投资,开发新产品还是扩展现有产品?

做出决定很困难:尚不清楚从20个选项中选择什么才是最好的。当形势严峻时,通常只有很少的选择。这是弱小的领导者开始感到无能为力的时候。但是,如果您只能做一件事,那就是您必须做的事情:不要担心无法控制的事情。

2  控制自己的感觉.

一家猎头公司的首席执行官谈论“戴上领导面具”。他了解到生气是没有意义的。如果您生气或不高兴,您的一团乌云会像大萧条一样散布在办公室的其他地方。

如果您保持积极的态度,您的团队就有机会保持积极的态度:情绪具有传染性,尤其是领导者的情绪。将事件与您的反应分开:仅仅因为事件不好,并不意味着您需要生气或难过。

3  保持乐观。对美国战俘的研究发现,那些幸存者有强烈的“胜利意愿”。这一发现与维克多·弗兰克(Victor Frankl)的经历相呼应,后者在集中营中幸存下来,并对幸存的其他人进行了研究。

相信您可以找到一条路,而逆境是成长和学习的关键时刻。回头看看自己的职业。当您有机会发光并有所作为时,您最记得和成长最多的时候是什么时候?

4  获得观点.

这是积极心理学运动的主要内容,并且有效。这是关于计算您的祝福,而不仅仅是看问题。经过艰苦的研究旅行后,我学到了这一点。我回到了文明世界:一家带波纹铁皮屋顶和铁丝网的酒店。我在肮脏的床上睡着了。

第二天早上,我在两分钟内醒来了两个奇迹:首先,我打开水龙头,冷水流了出来。我不必走三公里就能从一条泥泞的河里取水。

然后我又打开另一个水龙头,温水涌出:我不需要收集柴火自己给水加温。每天醒来两个奇迹,每一天都是美好的一天:您每天享受多少个奇迹?

5  借鉴经验.

问自己三个简单的问题:

  • 我以前在哪里遇到过这样的事情:什么有效,什么无效?
  • 我是否见过其他人成功,成功地处理过此事?我可以从中学到什么?
  • 在这种情况下,我的导师/角色模型会做什么?

6  使用幽默.

在我共同创立的Teach First中,我们创建了Cock-Up Club:我们邀请杰出的商人谈论他们的业务,但我们没有正常的宣传,而是要求他们谈论他们所负责的最大的欺骗在他们的职业生涯中。

我们很快发现,在每一个光辉的职业背后都有巨大的灾难。成功之路是建立在灾难的坑洼上的,您无法避免所有这些。

7适应能力强。多年来一直是世界重量级拳击冠军的迈克·泰森(Mike Tyson)说:“每个人都有一个计划,直到他们被人punch住为止。”最好的领导者对于最终目标是完全固定的,但对于到达目标则完全灵活。您不能直奔风:您必须勇往直前,取得进步。

8获得帮助。孤独的英雄经常会在电影中拯救世界。回到现实世界中,孤独的英雄迅速成为死去的英雄。不要将世界的重担放在肩膀上。寻求帮助和建议。

作为一名教练,我看到客户似乎在承受似乎不可能的负担。然后他们聊了一段时间,他们找到了答案:我没有一个能立即解决问题的魔盒。相反,仅通过交谈即可帮助客户发展观点,找到替代方案并创造选择。

乔·欧文 是畅销书和屡获殊荣的领导力作家,主旨演讲者和社会企业家。本文摘录自 成功心态 作者:Jo Owen©2017,经Kogan Page Ltd.许可转载。

乔·欧文
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