思想领袖

持续计划等于业务敏捷

您组织的快速反应能力以及对变更和中断做出响应的能力对于保持与客户的相关性至关重要。

史蒂夫·迈塞尔（Steve Maisel）

11^日 君

如何

动态规划和快速优先级调整：在中断中的弹性

当您被迫快速做出可能对您的员工，客户和股东造成长期后果的决定时该怎么办。

琳达·罗奇

11^日 君

思想领袖

PMO领导：PMO如何演变为精明的PMO

为精明的PMO领导者和掌握的4种能力提供实用建议。

安吉·萨米恩托（Angie Sarmiento）

11^日 君

新闻

大规模驱动敏捷：敏捷PMO

敏捷工作方式的成功推动了最近的趋势，即在整个组织范围内更广泛地进行扩展。

琳达·罗奇

09^日 君

思想领袖

精明的PMO如何进行需求管理

您的工作量和需求管理流程可能会花一些时间吗？别担心，精明的PMO就在这里！

谢里尔·帕布舒（Sherrill Packebush）

09^日 君

如何

作为精明的PMO，您如何进行资源规划？

不充分的资源规划实践使快速交付创新产品，服务和客户体验变得困难。

斯科特·汤森（Scott Townsend）

09^日 君

如何

工作世界正在发生变化，这就是您如何拥抱它

您的组织在工作完成方式方面是否有所发展？

安吉·萨米恩托（Angie Sarmiento）

09^日 君

思想领袖

作为精明的PMO，您如何优先处理工作？

您如何确定工作的优先级？您是否有一个流程来弄清楚首先要做什么或确定哪些工作…

琳达·罗奇

09^日 君

思想领袖

精明的PMO如何实现项目可视性

您的PMO是否提供帮助组织实施战略所需的项目可见性和见解？

安吉·萨米恩托（Angie Sarmiento）

09^日 君