思想领袖

准备成为领导者

leadership

随着您角色的发展,您将获得或发现领导机会。你准备好了吗通常,我们有不切实际的期望,并且发现领导角色的实际情况比预期的要难。

让我分享一些我在领导生涯中学到的东西,这些东西可能对您准备领导时很有用。

准备好进行拉伸和测试

没有人完全没有做好领导的准备。我们将技能和知识带到桌面上,其中的大多数将是有用的。

例如,如果您善于沟通,则可以帮助您的想法迅速获得关注;如果您擅长数字,这将有助于您做出一定的决定;如果您与人相处融洽,这将有助于与您的团队保持联系。

但是,您可能不具备所需的全部技能。在某些时候,您可能需要加强并接受新任务并学习新技能。

在您的领导之旅中,您很有可能还会学到一些关于自己的真实情况。例如,我最大的发现是我可能没有我想象中的那么有条理。对于一个领导者,我需要解决这个问题。

态度与能力

您可能会擅长与他人交流,提出新想法或制定详细的策略,但您对自己的角色态度比对技能的判断要多。

我们大多数人在生活的其他领域都扮演着领导角色,而时间往往很宝贵–我们会感到我们没有时间去处理某些疑问,或者被“问题”淹没。

态度是关于您如何应对这些挑战和约束;您如何扮演角色并承担责任。

举例来说,如果您想让事情变得轻松,并且在交流时很难表现出快速反应,那么您将迅速变得更加主动。如果您的举止表现出对您角色的不良态度,那么幻灭和脱离接触将随之而来。

令人惊讶的是,人们很快发现未完成,应该执行的时间或请求未得到答复。

无论您的能力如何,投入到新的角色或情况中肯定会对您有所帮助。如今,关于任何主题的大量信息都可以随时获取,因此请填补任何知识空白,并立即查找有关您的角色和任务的更多信息。

如果您选择领导,请对自己做出一些承诺,接受对您的期望。

专注于细节

领导力的可见部分是宏伟的愿景,演讲,与同事会面,激励和激励您的团队,看到您的愿景得以实现-但是,这背后隐藏着许多小时的工作,经常花很多时间讨论微小的细节。

在制定公司战略的日子里,我经常花时间寻找第一手信息来源并仔细检查。一位同事会检查我的工作一次,然后几乎总是进行返工。这个过程需要时间,而且并不总是很有意义。但是,这是值得的,因为我们的高级领导团队可以使用它来推动业务发展。

但是请记住,过多的细节与根本不注重细节之间存在界限。并避免重新发明轮子;尝试了解之前进行的更改以及为什么要进行全面更改。

处理领导成本

结识商务人士旅行可让您吸收知识,同时启发他人并传递关键信息。但是,出门在外,不断地从火车上跳到酒店再去训练,然后燃烧午夜的机油准备第二天的演讲– can be exhausting.

尽管可以通过强有力的个人纪律和良好的时间管理来减轻领导的体力成本,但情感成本却更难以预测。意外的冲突,被压倒了,不得不承担额外的工作来支持同事–这些都会给他们造成巨大的损失。

决策疲劳是另一个关键问题-有时甚至不得不决定晚餐吃什么似乎都太过分了!因此,要做好照顾自己的承诺-如果您让自己精疲力尽,您将不会成为领导者。

人际关系可能是领导最困难的部分。从令人失望的朋友到给出困难的反馈。较强的人际交往能力和较高的情商会有所帮助,但是即使这样做也只能做很多事情。因此,为领导不可避免地带来的压力做好准备。

进入领导层之前:考虑挑战,尽可能多地做好准备,为突发事件做好准备。您可能会认为领导力不适合您。但是,以正确的态度,您可能会发现挑战带来了您不知道的能力。

弗洛里安湾(Florian Bay)是Toastmasters International的91区主任,该组织是一家非营利性组织,自1924年以来就通过全球俱乐部网络提供交流和领导技能。

在英国和爱尔兰有超过400个俱乐部和10,000名会员。成员遵循结构化的教育计划,以在公开演讲和即席演讲,主持会议和时间管理方面获得技能和信心。 

要找到您最近的俱乐部,请访问 www.toastmasters.org

弗洛里安湾
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