如何

避免建设项目管理中的常见错误

棚屋建筑顾问已经完成了价值2.5亿英镑的建筑项目,并完成了价值9亿英镑的估算。

我们拥有2,000多个客户,并与数百名房地产投资者和开发商合作,开展了从小型住宅翻新到大型商业新建项目的项目。

我们制作预算成本计划,成本计划,工程进度表,工程量清单,工程计划,合同,估价和决算并进行实地考察。

我们在项目成本核算和制作招标文件方面经验丰富,平均而言,通过我们经过验证的招标流程,我们可以为客户节省27%的项目建设成本。

我们一次又一次地看到房主和专业建筑商做出选择,导致他们的预算不断增加,时限也有所减少。看到这种情况的发生令人沮丧,而如果进行正确的准备,这些问题通常可以避免。

出问题了怎么办

最近,我们有一个客户,该客户已经制定了成本计划,然后决定出去招标。在项目进行到一半时,他开始获取变化,并且他没有必要的专业知识来亲自协商这些变化。他的项目超出预算38%。

说到最终帐目时,他要求我们为他进行谈判。最后把我们带进来,由于我们不得不与承包商进行艰苦的谈判,最终使他付出了更多。

我们设法解决了所有问题并商定了更好的协议,为他节省了大量时间,金钱和压力。他告诉我们他希望他从一开始就使用我们。如果他从一开始就使用我们,他将为自己省去很多工作。

预算成本计划

避免项目中出现此类陷阱的步骤之一是委托预算成本计划。这是对您的计划的初步审查。像我们这样的公司将根据您所在地区的类似项目来比较您的成本。我们将研究从基础到完成的所有内容。

客户通常会在招标过程中,当项目超出预算并且在其他项目顾问上花费了数千英镑时,便来找我们。对于少量的初始投资,我们可以为您提供所需的成本反馈,以确保数据有效。

招标分析

客户经常问我们为什么他们应该进行招标分析。像我们这样经验丰富的团队,知道哪些报价高,哪些报价低以及需要注意什么。

详细的招标分析报告可帮助我们比较承包商,并使我们能够提出相关问题。我们将找出什么是高,什么是低,什么被排除在外。

大多数人认为您只需要找出高点,但往往是那些低点的东西会在施工过程中引起问题。

进行招标分析的原因是它将消除将来的问题。该报告重点介绍了在工作开始之前我们需要向建筑商提出的关切和问题。这样可以使构建过程更加顺畅,并帮助我们节省时间和金钱。

您想要便宜还是最物有所值?

客户需要考虑的另一个重要点是他们想要便宜还是最有价值?最近,我们有一个客户想要为其新建项目提供尽可能便宜的报价。这里要记住的是便宜并不总是最好的。

您可能会得到一些招标承包商,并且发现其中一个比其他承包商便宜得多。然而,这份工作所需的一半东西可能会因招标而丢失。

如果您只专注于底线,那么看来该承包商是最便宜的,但实际上从长远来看,它们最终不会成为最便宜的。您的其他承包商可能报价更高,但是他们可能已经定价了所有价格,并为您提供了更高的性价比。

如果您在完成项目时就选择了最便宜的承包商,那么它实际上可能比其他一些招标的承包商要贵。

拥有良好的招标流程和良好的工作进度至关重要,因此您可以确保每个人都在正确地为项目定价,并掌握所有相关细节。

然后,拥有一个良好的投标分析程序非常重要,这样您就可以分析所有投标,并且可以查看所假定的内容,排除的内容和所赚的钱。

有时候,如果您以最便宜的报价去做,您可能会做两次工作,或者由于工作中的钱不够而最终导致人们走开。

您需要确保在开始工作之前就可以用提议的钱来完成自己想做的事情。

帕姆·班加尔(Parm Bhangal)是 棚屋建筑顾问.

帕姆·班加尔
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