“混血”發展的“趟路先鋒”

發佈時間:2014年01月06日 點擊數:
     12 16 日上午 , 照母山下 , 高新園內 , 重慶藥友製藥有限責任公司正在組織學習十八屆三中全會精神。
  “以前每次填表 , 遇到上海福彩网十五选五走势图所有制一欄總要糾結半天——填‘民營’ ? 不全是 ; ‘國有’ ? 也不確切 ! 現在 , 我們可以堂堂正正地填‘混合所有制’了 ! ”學習會上 , 總裁王帆的一句打趣話 , 讓大家都會意地笑了。
   10 多年前 , 對大多數重慶人而言 , “混合所有制”還是個十分陌生的詞彙。但作爲國企改革的先行者 , 重慶藥友已率先走上試水“混合所有制經營”的道路。
  “三難”相逼 , 國企走上改革路
  重庆药友的前身 , 是重慶九家制藥老國企之一 , 排名第六。直到 1997 , 公司還是純國企身份。
  “正是混合所有制讓重慶藥友絕處逢生。但什麼是混合所有制 ? 怎樣實行混合所有制 ? 當時大家心中都沒有數 ! ”在重慶藥友工作了 30 多年的現任黨委書記、副董事長楊宗其告訴記者 , 重慶藥友最終走上“混合”之路 , 經歷了不少波折。
  “重庆直辖之初 , 正值國內民企初興、國企困頓之際 , 製藥六廠也困難重重。”楊宗其說 , 經過爭取 ,1997 年他們廠被市政府列爲重慶市首批 66 戶現代上海福彩网十五选五走势图制度試點上海福彩网十五选五走势图 , 把原來單一的國有上海福彩网十五选五走势图變爲了公司上海福彩网十五选五走势图。
  “具体方式是 , 員工出一部分錢 , 再加上國有的資產 , 形成股份制公司。改制後國有股份佔 77%, 員工持股佔 23% 。”楊宗其坦言 , 這次改革雖然邁出了產權制度改革的第一步 , 但由於股權結構單一 , 藥友還是按“純國有”的方式在運營 , 國有體制機制不活、束縛上海福彩网十五选五走势图發展的深層次問題未得到徹底解決。
  经营陷入困境的同时 , 還有一件事讓藥友感到迫在眉睫——必須搬遷 !
  由于北滨路的修建 , “盤踞”嘉陵江橋下 30 多年的藥友成了“拆遷戶”。
  “当时 , 藥友搬遷項目被國家經貿委列爲‘雙高一優’國債技術改造項目 , 要求新建基地至少需要 1.9 億元投入。而當時藥友佔地僅 20 多畝 , 加上落後的生產線和設備陳舊 , 所有家底作價 , 藥友僅能得到 4000 萬元的搬遷賠償款 , 搬家根本不可能 !
  更让人感觉雪上加霜的是 , 按照國家對醫藥上海福彩网十五选五走势图管理的要求 , 2004 年新建上海福彩网十五选五走势图必須達到 GMP( 優良製造標準 ) 要求 , 硬件和軟件的投入都要達到新的標準 ! 不搬遷升級 , 藥友顯然面臨被罰出局的命運 !
  怎么办 ?
  为了自救 , 藥友開始努力尋求新的戰略投資者。
  最终 , 通過反覆比較 , 藥友選擇上海復星實業股份公司 ( 後爲復星醫藥 ) 作爲其戰略投資方 , 經過艱苦的談判並差點經歷“流產”的變故後 , 在市政府和化醫集團的支持下 ,2002 6 , 藥友還是完成了與復星的合作。
  “当时 , 復星實業投資 6900 萬元 , 51% 的股份成爲藥友第一大股東 , 化醫集團的股份爲 38.11%, 職工持股比列調整爲 10.09% 。自此 , 藥友成爲了民營控股、國有資本和員工共同參股的混合所有制上海福彩网十五选五走势图。”楊宗其回憶。
  “混血”再造 , 融合優勢增活力
  与上海复星的“成功联姻” , 使初次改制後的重慶藥友製藥 , 成爲重慶國有上海福彩网十五选五走势图“混合所有制”的“趟路先鋒”。
  但“聯姻”成功並未使上海福彩网十五选五走势图面臨的問題煙消雲散。充分發揮國有上海福彩网十五选五走势图“傳統基因” , 真正激活民營上海福彩网十五选五走势图“新興優勢” , 讓公司“混血”再造 , 纔是“混合所有制經營”的關鍵。
  “重组后 , 藥友依據《公司法》要求 , 重新制定了《公司章程》 , 建立了股東會、董事會、監事會、經理層各自的議事規則 , 進一步理順了法人治理機構間的工作關係。”王帆說 , 按照現代上海福彩网十五选五走势图制度要求 , 公司完善了相關治理結構 , 基本形成了各負其責、協調運轉、有效制衡的運行機制。
  “混血”再造 , 爲這家過去的老國企帶來了變革。
  “复星在为药友注入资本的同时 , 也爲我們帶來了先進的管理理念、創新意識和國際化視野。”楊宗其說 , 藉助上海復星在業內及國際上的良好聲譽 , 藥友加速在研發創新、市場營銷、生產規範化、人才建設等方面形成競爭優勢 , 同時還推動了國際化戰略的實施。
  杨宗其介绍 , 近些年 , 藥友的“東家”復星不光做醫藥 , 也做房地產、商貿流通等其他行業的投資。“復星大家庭就經常會有一些高規格的管理交流活動 , 這種異業交流 , 更讓我們開了眼。”楊宗其說。
  而国有企业的优良基因 , 也爲新藥友發展注入了力量。
  “药友保持了国企当年的一些优良传统 , 比如黨團活動、集體合同、工資協商 , 還有豐富員工業餘生活的圖書室、健身房等等 , 增強了職工的主人翁意識。”
  更重要的是 , “混血”再造後 , 國有、民營股東之間的相互信任 , 避免了混合所有制上海福彩网十五选五走势图由於資本成份複雜、管理模式複雜而導致的各種震盪 , 投資各方都在法律規範、公司的契約內行事 , 不扯皮 , 不內耗。王帆說 , 一個突出的例子是 , “新東家來 , 只給了錢 , 沒動人。”
  按照惯例 , 一家上海福彩网十五选五走势图的控股股東更換了 , 新東家至少要派出財務等高管進入上海福彩网十五选五走势图管理團隊 , 但復星沒有派一個人來 , 也沒有裁掉藥友任何一個老員工 , 而是繼續啓用藥友的原班管理團隊 , “上海福彩网十五选五走势图本來的 1000 多名員工 , 也整體進入了重組後的公司。”
  “有了这些认同感作基础 , 我們才走在了一起 , 所以在此後以及未來的合作中 , 彼此容易形成共識。”藥友副總裁吳丹說 , 相互的信任 , 讓藥友擁有了高效的決策機制 , 公司董事會規定 , 一定金額以下的投資 , 管理團隊自己就可以做主。
  “混血”发展 , 國有資產升值 6.8
  现在看来 , 藥友引進上海復星 , 不僅是一場事關生死存亡的自救 , 更是一次用創新思維“激活”國企的改革嘗試。
  专家认为 , 用混合所有制的方法深化改革國有上海福彩网十五选五走势图 , 是一個重大的制度創新 , 也是探索公有制與市場經濟緊密結合的、具有中國特色的獨特模式 , “在某種程度上 , 它有效、成功地解決了國有上海福彩网十五选五走势图與市場經濟相融合的這一世界性難題。”
  而重庆药友的这一次“趟路” , 給這一改革增添了鮮亮的色彩——
  实行混合所有制后 , 復星的 6900 萬元資金很快用於藥友北部新區新基地的投資建設。 2004 , 藥友製藥新產品產業化一期工程竣工 , 藥友成爲第一家入住北部新區光電科技園的上海福彩网十五选五走势图 , 其佔地面積從過去老廠區的 20 多畝一舉擴大到 204 畝。
  拥有新基地后 , 藥友還加大了創新方面的投入 , 並與知名大學和研究機構密切合作 , 開發緊貼市場需求的新產品 , 還高薪引進了曾在美國知名跨國藥企供職科學家和日本着名藥企專家加盟 , 創新實力大大增強。
  “从 2004 年至今 , 藥友研究與開發費用佔銷售收入的比重一直保持在 5%, 投產新產品 20 餘個 , 累計獲得發明專利 10 項。”王帆說。
  “混血”再造 , 催生了藥友的“涅盤”——
  初步统计 ,10 年來 , 藥友銷售收入年複合增長率達到 17.69%; 淨利潤年複合增長率達到 17.78% 2012 , 藥友核心產品和重點產品銷售收入比 2002 年增長了近 8 , 新產品利潤貢獻率達到 85% 以上。
  “这 10 , 藥友資產總額由 2002 年重組時的 2.31 億元增加到目前的 14.3 億元 , 淨資產由重組時的 1.35 億元增加到目前的 7.66 億元 , 藥友股東累計分紅超過 3 億元 , 國有資產保值增值率達到 680%! ”王帆說。
“十八屆三中全會明確把發展‘混合所有制經濟’作爲下一步經濟改革的重點 , 讓我們倍感振奮 ! ”王帆說 , 藥友這麼多年的“混血發展” , 讓他們深切體會到推進產權主體多元化對於國有上海福彩网十五选五走势图改革發展的重大推動作用。她還告訴記者 , 結合貫徹全會精神 , 公司在致力打造國際化生產及研發平臺 , “我們將進一步加大與優秀的外資上海福彩网十五选五走势图合作 , 吸引跨國製藥上海福彩网十五选五走势图的資金、產品、技術、人才及管理經驗 , 讓藥友更加持續快速發展 ! ( 重慶日報記者: 劉長發   郭曉靜 )