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3新业务的有价值的结构发展

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所有企业都必须遵守他们建立的一套系统和结构,以便 使进步更容易 可靠地跟随。

例如,如果我们制定了健康和安全规程(除了legel必需品),则可以采用一种更简便的方法来确保遵循最佳实践,并且每年记录零伤害的黄金目标。

这意味着,作为一项新业务,定义您的策略和结构流程与其他任何事情一样重要,因为它为整个业务提供了实质,然后您将继续进行促销和市场营销,或者至少是为其雇用。

但这也为您提供了一个升级和更新其中一些系统的绝好机会,可以根据您的经验或希望进行改进。

当然,我们的大部分政策工作将首先集中在我们必须遵循的法律法规上。我们不“决定”给生产线工人安全装备,这是法律要求。

但是,您的某些考虑因素(大部分)可以自由决定。让我们看看它是什么样的:

员工处理 & Care

照顾好您的员工,以及您的 工作人员会照顾 他们的业务。这意味着建立最佳的人力资源政策,以确保持续考虑他们的福利,以及有助于您前进的商誉措施。

例如,如果雇用按小时支付的零售员工,则在轮班期间多花15或30分钟来支付他们的薪水,可以帮助他们避免受到轮班模式的束缚,因为他们会尽力每天为您提供帮助。

办公室设计

办公室设计也是必须考虑的要素,也是员工每天如何欣赏自己的角色的重要组成部分。

马里斯 众所周知,他们可以设计出真正出色的办公室装修,不仅将工作空间的智能化实用要求作为研究和规划阶段的一部分,而且还可以根据您的品牌及其背后的精神为上述区域的设计做出贡献。

在设计公司的生产力和个人特征时,这本身就可以赋予您更大的主导权和潜力。考虑到这一点,您办公室中的员工一定会蓬勃发展。

既定的营销模式

为您和您的业务开发更个性化的方法,而不是依靠 既定的营销模式 犯错可能是个好主意。例如,如果您经营一家餐厅,则可以决定安排某种食材的节日,以庆祝当地的美食。

这使您可以传播意识,并让人们进入您的建筑物的门口,以尝试午餐或聚餐。这可能比在当地报纸上刊登广告或您出于必要感而非真正的促销活动而决定采用的任何其他方法更为优越。

通过这种方法,我们希望您可以更好地策划新业务的三个最有价值的结构开发。

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